瑞安公司承接的青島海岸35千伏輸變電工程為戶內(nèi)變電站，采用集中式布置格局。新建裝置樓一座，地上一層，鋼結(jié)構(gòu)，總面積890.24平方米；消防水泵房一座，輔助用房一座，一層建筑，總建筑面積51.94平方米。站內(nèi)布置有消防水池、集水池、事故油池等配套設(shè)施。本期新建 2回35千伏 進(jìn)線。利用已建管廊敷設(shè)電纜0.94公里。3月8日進(jìn)場(chǎng)與中車領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主對(duì)接并趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)清理協(xié)調(diào)工作和項(xiàng)目部建設(shè)。

按照“小工程管理理念要向大工程管理標(biāo)準(zhǔn)看齊提升！小現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要做成樣板工程引領(lǐng)項(xiàng)目整體！”的思路引領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理確保工程質(zhì)量可控。組織技術(shù)人員提前研讀圖紙，對(duì)圖紙中存在的問題整理成冊(cè)及時(shí)反饋業(yè)主、設(shè)計(jì)并與設(shè)計(jì)溝通共同制定解決方案，形成質(zhì)量管控控制卡。緊抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部與公司技術(shù)部聯(lián)合編制管控措施文件對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行事前控制。同時(shí)施工過程中請(qǐng)教相關(guān)專家對(duì)出現(xiàn)的問題制定行之有效的措施進(jìn)行事中控制。截至7月29日完成北側(cè)、東側(cè)圍墻（80%）、西側(cè)圍墻（50%）、集水池、事故油池、消防水池、配電裝置樓獨(dú)立基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、配電裝置樓室內(nèi)電纜溝澆筑工作。累計(jì)完成鋼筋綁扎120噸、混凝土澆筑800立方米、級(jí)配砂石換填2300立方米。

項(xiàng)目部合理策劃各工序之間的配合。根據(jù)現(xiàn)有圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況項(xiàng)目部對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行策劃保證各個(gè)工序之間的銜接。項(xiàng)目部按照國網(wǎng)公司基建現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)“六精四化”要求，提前策劃，計(jì)劃于8月5日開展配電樓鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝，為電氣設(shè)備進(jìn)場(chǎng)做好充足準(zhǔn)備，2024年12月30日投產(chǎn)。（撰稿：王震）